FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
| TEMA 1 EMPRESA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TEMA 2 PROYECTO EMRESARIAL |
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1 IDEA DE NEGOCIO
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2 ANTECEDENTES DEL PROYECTO EMRESARIAL |
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3 ENTORNO GENERAL |
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4 ENTORNO ESPECÍFICO |
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5 DESARROLLO DE PRODUCTO O SERVICIO |
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6 INSTALACIONES Y LOGÍSTICA
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7 ASPECTOS LEGALES Y TRÁMITES
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8 RECURSOS HUMANOS |
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10 PLAN DE VIABILIDAD ECONÓMICO FINANCIERA |
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11 CALENDARIO DE PUESTA EN MARCHA |
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12 EVALUACIÓN FINAL |
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| TEMA 3 LOCALIZACIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 4 SIMULACIÓN DE EMPRESAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 5 ARCHIVO Y COMUNICACIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 6 PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 7 OPERACIONES ADMINISTRATIVAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 8 GESTIÓN TRIBUTARIA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 9 CONTABILIDAD Y EMPRESA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 10 MÁRKETING | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 11 GESTIÓN FINANCIERA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 12 RECURSOS HUMANOS |
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2.1.- ORIGEN DEL PROYECTO
Motivos que le han llevado a plantearse la creación de su empresa
2.2.- ANTECEDENTES DE LOS SOCIOS EN RELACIÓN AL PROYECTO
Nombre: _______ Apellidos:_________
D.N.I.: ___________ Domicilio: ___
Localidad: ___ Código Postal: ________
Fecha de nacimiento:________ Teléfono: ____
email:_____________
Caracteres de los promotores, características en común, capacidad creativa, de liderazgo, de organización y de asumir riesgos.
- Experiencia laboral en el sector, conocimientos teóricos.
- Conocimientos de clientes, proveedores, competidores.
Pemar S.L. surge en base a la motivación y especialización de la promotora así como a los estudios realizados por la misma. En un primer análisis del mercado se pudo observar como los servicios a ofertar cuentan con una demanda que garantiza la viabilidad del negocio en el sector, y aunque en este sector ya haya otras auditorias ésta va a diferenciar su oferta servicios respecto a sus competidoras incidiendo de forma específica como factores clave del éxito de su estrategia de liderazgo en diferenciación, en el trato humano y especializado capaz de aportar valor añadido y fidelizar a sus clientes.
EMPRENDEDOR |
2 ANTECEDENTES DEL PROYECTO EMRESARIAL 5 DESARROLLO DE PRODUCTO O SERVICIO 10 PLAN DE VIABILIDAD ECONÓMICO FINANCIERA |
JUEGO 2
| CANAL EMPRESA | CANAL EMPRENDEDORES | CANAL MK | CANAL MK |
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| CANAL RRHH | CANAL OPOSICIONES | CANAL BÚSQUEDA DE EMPLEO | |
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| CANAL TRIBUTACIÓN | CANAL FINANZAS | CANAL BOLSA | CANAL PELÍCULAS |
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| CANAL PRODUCCIÓN | CANAL LOCALIZACIÓN | SIMULACIÓN | CANAL CONTABILIDAD |
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